Brosur Tim Steering Committee

Tim Steering Committee

2024-03-04

Kenali Lebih Dekat Tim Pengarah Yayasan Lembaga Sabda (Ilsa) dan Dukung Pelayanan Digital Alkitab!

Yayasan Lembaga Sabda (Ilsa) berkomitmen untuk melayani gereja Tuhan melalui pemanfaatan teknologi dalam penyebaran Alkitab. Untuk menjawab tantangan perkembangan teknologi yang begitu cepat, Ilsa melakukan restrukturisasi organisasi dengan membentuk Steering Committee (SC).

Tim SC bertugas untuk memberikan arahan strategis, memastikan pelayanan Ilsa tetap relevan, dan memaksimalkan dampak positifnya bagi gereja dan orang percaya. Tim ini terdiri dari pengurus dan badan pembina Ilsa yang berpengalaman dan berdedikasi tinggi.

Dalam acara Kenal Ilsa kali ini, Anda diajak untuk mengenal lebih dekat Tim SC dan memahami peran pentingnya dalam pelayanan Ilsa. Anda juga akan diajak untuk menelusuri tantangan yang dihadapi serta menemukan peluang untuk berkontribusi dalam pelayanan digital Alkitab. Bergabunglah dalam diskusi yang menarik dan penuh wawasan ini!

Rangkuman Acara Kenal ILSA: Mengenal Steering Committee Yayasan Lembaga SABDA

Acara Kenal ILSA kali ini memperkenalkan Steering Committee (SC), tim baru dalam struktur organisasi Yayasan Lembaga SABDA (YLSA) di tahun 2024.

Alasan Dibentuknya SC:

  • Teknologi yang terus berkembang: Pelayanan YLSA berfokus pada Alkitab dan teknologi. Perkembangan teknologi yang pesat menuntut adaptasi struktur organisasi agar tetap relevan.
  • Perlunya Fokus dan Pengarahan: Sebelumnya, pengurus YLSA merangkap sebagai pemimpin divisi, menyulitkan mereka untuk fokus pada arahan besar YLSA. Dibentuknya SC memungkinkan pengurus fokus pada arahan strategis, sementara operasional divisi dijalankan oleh staff senior.

Anggota SC:

SC terdiri dari pengurus Yayasan dan Badan Pembina YLSA, yaitu:

  • Ibu Yulia (Pembina)
  • Pak Yocan (Pengawas)
  • Ibu Evi (Ketua)
  • Pak Hadi (Wakil Ketua)
  • Ibu Santi (Sekretaris)
  • Mbak Eli (Bendahara)
  • Mbak Tere (Admin)

Tugas SC:

  • Memberikan arahan dan fokus pelayanan bulanan ILSA.
  • Mengatur kerjasama dengan mitra dan relasi dengan pendukung ILSA.
  • Memastikan informasi pelayanan dan kegiatan ILSA tersampaikan dengan baik.
  • Membantu proses rekrutmen, training, dan rapat.
  • Melakukan pembinaan kepada seluruh staff dan tim YLSA.

Tantangan SC:

  • Mengelola dan mengantisipasi perkembangan teknologi yang pesat, termasuk AI.
  • Mengembangkan sarana dan prasarana YLSA, termasuk kebutuhan tempat dan hardware.
  • Memenuhi kebutuhan finansial YLSA yang terus meningkat.
  • Mengembangkan skill staff dan tim agar adaptif terhadap teknologi baru.
  • Membuka kerjasama dan kemitraan dengan gereja, organisasi, dan individu yang sevisi.

Permohonan Doa:

  • Kebijaksanaan bagi SC dan staff YLSA dalam menjalankan visi dan misi.
  • Kesetiaan dalam melayani dan menggunakan teknologi untuk kemuliaan Tuhan.
  • Penyediaan tempat pelayanan yang lebih memadai.
  • Pengertian staff akan panggilan Tuhan dalam pelayanan digital.
  • Kecukupan hardware dan server untuk mendukung pelayanan.
  • Jangkauan pelayanan YLSA yang semakin luas.

Acara ditutup dengan informasi tentang Kenal Produk pada bulan Maret yang akan memperkenalkan Katalog Paskah.

Informasi Tambahan:

YLSA membuka kesempatan bagi yang terpanggil untuk melayani di bidang pelayanan digital. Informasi lebih lanjut dapat dilihat di tv.sabda.org.

Pertanyaan Diskusi Mengenai Restrukturisasi Yayasan Lembaga Sabda (Ilsa):

Berdasarkan teks yang Anda berikan, berikut beberapa pertanyaan diskusi yang dapat membantu pendalaman tentang restrukturisasi Ilsa:

Umum:

  1. Perubahan Struktur Organisasi: Mengapa Ilsa merasa perlu melakukan restrukturisasi organisasi secara berkala? Apa saja faktor pendorong utama di balik perubahan ini?
  2. Teknologi dan Pelayanan: Bagaimana Ilsa menyeimbangkan antara mengikuti perkembangan teknologi yang pesat dengan fokus utama mereka pada pelayanan Alkitab?
  3. Tantangan Utama: Apa saja tantangan terbesar yang dihadapi Ilsa dalam menjalankan misinya di era digital saat ini? Bagaimana strategi mereka dalam menghadapi tantangan tersebut?
  4. Peran Steering Committee: Seberapa efektifkah peran Steering Committee dalam struktur organisasi yang baru? Apa saja indikator keberhasilan mereka?
  5. Keterlibatan Publik: Bagaimana Ilsa melibatkan sahabat Sabda dan masyarakat umum dalam proses restrukturisasi dan pengembangan pelayanan mereka?

Steering Committee:

  1. Fungsi dan Tugas: Apa saja fungsi dan tugas spesifik dari Steering Committee di Ilsa? Bagaimana mereka berkoordinasi dengan tim-tim lain seperti Sabda Lab, Sabda Akademi, dan Sabda Resources?
  2. Keefektifan dan Tantangan: Apa saja kesulitan atau tantangan yang dihadapi oleh Steering Committee dalam menjalankan tugasnya? Bagaimana mereka mengatasinya?
  3. Komunikasi dan Transparansi: Bagaimana Steering Committee memastikan transparansi dan komunikasi yang baik tentang keputusan dan arahan mereka kepada seluruh tim di Ilsa?

Peluang ke Depan:

  1. AI dan Masa Depan Pelayanan: Bagaimana Ilsa melihat potensi pemanfaatan teknologi AI (Artificial Intelligence) dalam pelayanan mereka di masa depan?
  2. Kolaborasi dan Kemitraan: Apa saja peluang kolaborasi dan kemitraan yang ingin dijajaki oleh Ilsa dengan gereja, organisasi, atau individu yang memiliki visi serupa?
  3. Pengembangan SDM: Bagaimana strategi Ilsa dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten dan cakap teknologi untuk mendukung pelayanan mereka di masa depan?

Pertanyaan Tambahan:

  1. Selain doa dan dukungan finansial, apa bentuk dukungan lain yang dapat diberikan oleh sahabat Sabda untuk mendukung pelayanan Ilsa?
  2. Bagaimana Ilsa memastikan bahwa setiap perubahan dan pengembangan yang dilakukan tetap relevan dan berdampak positif bagi pertumbuhan iman orang percaya?

Catatan:

  • Pertanyaan-pertanyaan ini dirancang untuk memicu diskusi yang lebih mendalam dan kritis.
  • Anda dapat mengembangkan pertanyaan-pertanyaan ini lebih lanjut sesuai dengan konteks dan kebutuhan diskusi.
  • Pastikan untuk mendengarkan dengan seksama jawaban dan tanggapan dari peserta diskusi.

Berikut adalah 10 usulan kategori yang cocok untuk data teks yang Anda berikan:

  1. Yayasan Lembaga Sabda (Yaslab/ILSA): Kategori utama yang mencakup semua aspek organisasi ini.
  2. Restrukturisasi Organisasi: Menjelaskan perubahan struktur organisasi dan alasan di baliknya.
  3. Steering Committee (SC): Membahas peran, tugas, dan anggota Steering Committee.
  4. Teknologi dan Pelayanan Digital: Menekankan fokus Yaslab pada penggunaan teknologi, khususnya AI, dalam pelayanan Kristen.
  5. Tantangan dan Peluang: Mengidentifikasi tantangan yang dihadapi Yaslab, seperti pendanaan dan adaptasi teknologi, serta peluang yang ada.
  6. Kerja Sama dan Kemitraan: Menyoroti pentingnya kolaborasi dengan gereja dan organisasi lain.
  7. Pembinaan dan Pengembangan Staf: Menekankan upaya Yaslab dalam melatih dan mengembangkan stafnya.
  8. Informasi dan Edukasi: Menyebutkan webinar dan sumber daya lain yang disediakan Yaslab untuk mengedukasi pengguna.
  9. Ajakan Doa dan Dukungan: Meminta dukungan doa dan finansial dari para mitra dan sahabat Yaslab.
  10. Promosi Produk dan Layanan: Mempromosikan produk dan layanan Yaslab, seperti katalog Paskah.

× Brosur